全年投入2000万元,增设井下乘人车、无轨胶轮车、同享自行车等运输工具,削减员工上下井路程消耗时刻和等候时刻。
全年投入4亿元,用于矿井降温系统工程建造与系统升级改造,进一步改进井下一线
充分发挥集团公司首席技师、资深技师引领示范作用,推动淮河动力工匠学院建造,树立完好员工技术训练系统。
继续加强“两堂一舍”办理,优化改造老旧员工宿舍、澡堂。深化工广文明创立,向区队办公楼、车间进一步延伸,改进底层安教室条件。
延伸员工健康体检“检后服务”,展开心思教导咨询。装备小型医疗器械,进步员工健康自检自控才能。
继续关怀服务青年,建立、拓展独身青年结交渠道,协助处理青年员工婚恋问题。
大会。举行集团公司第二届员工文明艺术节。依托员工书屋、员工之家等阵地,常态化举行读书共享、体育比赛等活动。一桩桩、一件件实事
“ 节俭 、循理 、顺和, 尚德 、 尚孝 、 尚书 ”家文明理念的深入内在